“Den nuvarande styrmodellen inom svensk travsport bromsar utveckling, försvårar ansvarstagande och gör det svårt att möta sportens ekonomiska utmaningar.”
16 januari 2026

Det menar Marjaana Alaviuhkola, styrelseledamot i En Häst En Röst och tidigare ordförande för Svensk Travsport, som gästar Travpodden för ett samtal om travets framtid.

I Travpodden, som drivs av David Neves och Patric Skoglund, avsnitt 267 med titeln ”Styrmodellen måste ändras”, delar Alaviuhkola med sig av sina erfarenheter från både svensk och internationell travsport. Hon är även tidigare president för den europeiska travunionen UET.

Marjaana Alaviuhkola är tydlig i sin kritik: dagens styrmodell är inte anpassad till den verklighet travsporten befinner sig i. Makt och ansvar är utspritt mellan många aktörer – travsällskap, basorganisationer och centrala organ – vilket leder till långa beslutsvägar, otydligt ansvar och låg förändringstakt.

I en bransch som är hårt konkurrensutsatt och ekonomiskt pressad blir konsekvenserna allvarliga.

– När alla ska vara med och bestämma blir det ofta ingen som fullt ut kan ta ansvar, är ett resonemang som återkommer i intervjun.

Alaviuhkola efterlyser en mer samlad och professionell styrning, där mandat, ansvar och uppföljning hänger ihop. Utan en sådan förändring riskerar sporten, enligt henne, att fortsätta agera reaktivt snarare än långsiktigt strategiskt.

För En Häst En Röst är detta en grundläggande fråga. En tydligare styrmodell är en förutsättning för transparens, stabil ekonomi och ett verkligt inflytande för hästägarna – de som ytterst finansierar och bär travsporten.

Alaviuhkola exemplifierar med Frankrike där tränare, uppfödare och ägare, som alla satsat och levererat inom sporten, har stark närvaro.

Ekonomin – ett akut problem

Ekonomin är ett återkommande tema i samtalet. Alaviuhkola pekar särskilt på den höjda spelskatten, från 18 till 22 procent, som slagit hårt mot ATG:s överskott. Enligt henne innebär det ett årligt intäktsbortfall för travsporten på över 200 miljoner kronor.

Samtidigt ger hon ATG beröm för det arbete som görs: – ”Bra, ATG!”, säger hon, men konstaterar att spelbolagets förutsättningar har försämrats till följd av politiska beslut.

En Häst En Röst – för hästägarnas inflytande

I intervjun berättar Marjaana Alaviuhkola om sitt engagemang i En Häst En Röst. Föreningens syfte är att stärka hästägarnas ställning och inflytande inom travsporten.

Hon lyfter behovet av:

  • ökad transparens
  • tydligare ansvarsfördelning
  • bättre villkor för hästägare
  • ett starkare fokus på rekrytering till sporten

Hästägarna är, enligt Alaviuhkola, helt avgörande för sportens framtid.

Internationella perspektiv

Med sin bakgrund som president för UET ger hon också ett internationellt perspektiv. Hon jämför den svenska modellen med den franska, som hon menar fungerar bättre på flera områden tack vare en annan struktur och finansiering.

Hon beskriver även arbetet med att modernisera UET, bland annat genom att byta arbetsspråk från franska till engelska för att inkludera fler länder i beslutsfattandet.

När Marjaana Alaviuhkola blickar tillbaka på sin tid som ordförande för Svensk Travsport beskriver hon en svår balansgång mellan akuta ekonomiska problem och långsiktig utveckling – i ett system som hon i dag öppet ifrågasätter.

Budskapet är tydligt: travsportens framtid avgörs av hur snabbt och kraftfullt strukturerna förändras. Effektivare styrning, bättre ekonomiska villkor och ett starkare inflytande för hästägarna är centrala delar i Marjaana Alaviuhkolas vision – och i En Häst En Rösts arbete.

Om En Häst En Röst:

Föreningen En Häst En Röst finns i första hand till för ägare av varmblodiga travhästar som tävlar med sulky. Den är givetvis öppen för alla som delar vår vision och våra syften.

Föreningen En Häst En Röst har som mål att främja och utveckla svensk travsport genom att:

  • Verka för ett ökat antal hästägare och travhästar.
  • Driva på förbättrade ekonomiska villkor för hästägare med fokus på befolkningstäta och kapitalstarka områden.
  • Stärka sportens framtid genom ökad rekrytering, utvidgat rekryteringsunderlag och digitalisering.
  • Främja samarbete mellan aktörer inom travsporten.
  • Verka för transparenta och rättvisa regelverk baserade på principen ”en häst, en röst”.

Kontakt: Timmy Jahr – 070-863 95 99

Dela nyheten

Fler nyheter

Styrelse och VD bör kunna äga häst

1 februari 2026|

Föreningen En Häst En Röst vill med anledning av den pågående diskussionen kring ”Hästägande hos vd Svensk Travsport utreds” klargöra sin ståndpunkt.